Estes não são projetos de clientes
Nenhum empreendimento é descrito ou insinuado aqui. Não publicamos portfólios com clientes identificados, não usamos nomes de hotéis como comprovação nem sugerimos relações que exigiriam uma autorização que não possuímos — essa política está detalhada na página Quem somos.
Publicamos, em vez disso, o raciocínio. Citar um empreendimento apenas informa ao leitor que alguém comprou algo; um cenário detalhado mostra como as decisões foram tomadas, e é essa lógica que pode ser aplicada a outro empreendimento com condições diferentes.
Como cada cenário é elaborado
Cada cenário apresenta primeiro suas condições — escala, clima, duração da estadia, públicos e instalações existentes — porque todas as conclusões dependem delas. Em seguida, percorre as decisões na ordem em que são realmente tomadas: quantificar a demanda, estabelecer a restrição técnica, restringir as opções de construção, definir a arte e dimensionar o pedido.
Cada cenário termina com a especificação do pedido, deixando a aritmética explícita, não apenas implícita. Se uma condição mudar, a conclusão também deverá mudar; caso contrário, o cenário não terá cumprido sua função.
Leia o cenário mais próximo das suas condições
Escala e exposição à água importam mais do que categoria. Um all-inclusive de 480 apartamentos e um grande parque aquático têm mais em comum operacionalmente do que dois empreendimentos que se autodenominam resorts.
Se nenhum dos cinco se aproxima da sua realidade, os guias abordam as mesmas decisões de forma abstrata, e as páginas de uso por tipo de resort abordam os contextos específicos.